2018年上半年，公司以习新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的十九大精神，按照区委十二届七次全会工作部署，坚持稳中求进的总基调，以“挖掘文化科技融合新动力，构建新型城市形态”为主线，聚焦中关村科学城，加快全国科技创新中心核心区建设，同时进一步强化高质量发展理念，深化企业改革、提升经营发展能力、发挥国企功能性作用，公司整体保持了稳中有进的良好态势。

　　截至2018年6月底，公司资产总额237.45亿元，归属母公司净资产19.04亿元。上半年公司总体经营态势平稳良好，为完成全年经营任务打下了坚实基础。

　　二、聚焦中关村科学城，科技新城建设展现新作为

　　永丰基地对标全球顶尖科技创新中心，科学统筹产业、生态、空间、人口、功能规划，合理布局科技园区创新要素和配套服务功能。截至6月底，完成园区开发建设投资85375万元；积极推进供地工作，取得J地块一级规划条件批复，完成一级开发建设投资41931万元。

　　青棠湾项目作为北京市最大的住宅产业化社区和绿色三星建设示范工程，上半年加紧推进室内装修工程和相关市政工程，完成投资41944万元。皇后店中街2.29公里城市次干路和G、H、C地块7.01公里支路建设进展顺利，上半年完成投资5200万元，园区路网骨架基本形成。

　　强化区域改造提升，统筹上地地区优化升级。在去年建立上地基地可开发空间资源数据库和资源信息台账的基础上，形成上地基地优化升级规划设计思路，重点完成一标、二标、楼花试点区域改造提升规划方案；

　　上半年通过公开竞拍的方式，积极推进一标厂房等存量空间回购优化工作。统筹做好G7西侧交通疏堵与环境综合整治工作，在办理征地相关手续的同时对涉及区域进行安全防护，上半年完成固定资产投资529万元。

　　园区运营服务工作稳步推进。热力中心低氮改造后能源供给持续平稳，顺利完成2017-2018年度冬季供暖任务，2018年夏季制冷正常运行。物产运营持续稳定，累计新增出租面积2000平方米，累计续租面积20736平方米，物产出租率97%，房租回款率100%。积极布局科技创安、宽带网络运营、数据云计算服务、数字电视系统等网络运营服务领域，发展势头良好，同时加快公有云和私有云业务推进，为开展互联网增值业务打下良好基础。

　　运营效益与经济质量稳步提升。经营服务公司深耕物业服务市场，强化精细化管理，成本管控成效明显，在调整项目服务标准的同时，加大费用清缴力度，上半年累计收回外部欠款407万元；热力中心秉承资源循环型经济发展理念，持续推进经济运行和节能减排工作；住宅物业业务板块携手相关单位开展社区共建活动，丰富社区文化生活，提升居民服务满意度和获得感；

　　园区服务业务板块积极开拓市场，签约中关村壹号北服大厦物业项目，拓展中关村医疗器械园、智谷中心等延伸服务业务，同时提高工作站位，提升专业服务品质，获得业主高度评价；广告公司在“疏整促”大环境下，外延业务“触角”，编制申报北清路“主横轴”周边道路户外广告规划，同时承揽比利时布鲁塞尔葡萄酒大赛宣传标识等外部业务，市场份额得到有效提升；园林公司与昊海公司合作拓展区域环境绿化工程，项目合同额突破2000万元。房地产公司同步推进现有项目开发建设和新项目寻项立项工作，居易园A区完成全部拆迁任务，加快推进住宅销售回款工作；做好西三旗遗留问题处理和民权、铜川项目收尾工作，研究制定流村项目盘活策略；积极拓展市场空间，加快民权东区商品住宅小区项目落地实施。物产运营中心在提升自身服务品质的同时，成立专项小组对接西山培训中心改造提升工作，为未来全新经营模式做好规划;

　　西山培训中心凝心聚力，通过加大组织培训、提升管理效能、改善服务品质、强化宣传推广等方式，提高经营能力，客房出租率持续增长。

　　上地科技公司紧抓发展机遇，深入研究人工智能、大数据、云计算和物联网等技术在“智慧城市”领域应用，成立科技研究中心，联合国内知名企业制定智慧社区管理解决方案，实施中关村西区智慧交通项目、海淀公园科技主题公园建设项目、西北旺镇新型城市指挥平台建设顶层设计，逐步实现从驻地网运营商向“智慧城市”、“城市大脑”综合运营商的调整升级。投资管理中心强化对外投资管理，严格执行各参股企业委派董事、股东代表的法人治理权利和责任，2017年度实现参股企业分红5012.4万元。

　　四、聚焦新型城市形态，创新创业环境激发新活力

　　拓展科技服务新领域，加快创新生态建设。以“创新发展16条”为政策支撑，坚持市场导向协同创新原则，构建孵化器、加速器一体化的创业孵化服务体系；立足自身特色，充分发挥中关村虚拟现实文化教育产业园空间区位优势，引入大千阳光等37家科技创新潜力企业入驻园区，同时对园区企业进行筛选整合，加速构建自主创新产业集群；加大入园企业支持帮扶力度，通过科技服务与科技投资协同联动方式，加快初创企业成果转化。

　　深化城市服务功能建设，提升区域管理效能。主动开拓能源服务市场，及时对接北大科技园供热系统工程项目；深化区域城市服务领域合作，昊海建设公司入股实创园林公司取得实质进展；提前布局中关村科学城北区城市服务功能配套建设，启动智慧园区功能建设，加速布局智能交通、智能监控、立体停车、冷热能源市场等城市服务新领域，逐步实现城市服务应用场景的智能化升级。

　　整合优势资源，做强资本运营。充分运用海淀科技产业空间优化发展基金，通过股权投资、产权回购等方式，掌控科技空间资源，上半年成功签约收购上地硅谷亮城9176平米产业载体空间。以做强基金系为目标，联合一流专业机构组建专项基金，扩大科技投资领域和资金规模，提升投资回报。依托军民融合产业联盟、军民融合产业园等平台载体，打造覆盖北部地区的军民融合产业聚集区，军民融合“VC基金”上半年通过北京市经信委公示流程。

　　五、聚集规范管理，法治企业建设迎来新气象

　　完善法人治理结构，规范董事会运行管理，完成公司董事会、监事会换届工作。修订公司“三重一大”集体决策制度和实施办法，对公司重大事项决策过程实施闭环管理。加快公司下属企业改制工作，成立专项改制办公室，加速西山培训中心、科产公司、中山京创公司改制进程。按照《企业内部控制基本规范》及配套指引文件，制定《公司内部控制体系建设工作方案》，以科学、规范、有序为原则，积极开展公司内部控制体系建设工作。结合“降杠杆”工作要求，强化公司审计监督检查，规范经营行为，防范经营风险。强化安全生产责任落实，完成《安全生产“党政同责”实施办法》等六项安全生产规章制度修订工作，同时进一步健全安全管理机构，配齐配全公司各级专（兼）职安全管理员，加强常态化安全生产检查，消除安全隐患；针对近期防汛严峻形势，公司与上地街道形成上下联动、分工协作工作机制，加大突发事件应急救援力度，超前主动作为，为区域安全“保驾护航”。今年上半年，企业文化建设成果丰硕，公司荣获区国资委“歌唱新时代，共筑中国梦”迎“七一”合唱比赛一等奖，

　　同时经营服务公司组织“专注本职、锻造工匠”首届岗位职业技能竞赛活动取得明显成效，进一步弘扬了敬业、精益、专注、创新的工匠精神。

　　2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是我国改革开放和中关村创新发展40周年的重要时点，是海淀迈上跨越式高质量发展新征程的关键之年。区委十二届八次全会指出，当前海淀正处于高位过坎、稳中求进，从“发展高原”到攀越“发展高峰”的关键时期，要进一步拓宽视野，放眼长远，以思想理念的创新、行为模式的变革、发展方式的转变，推动城市发展模式的深刻转型，率先走出一条创新发展、跨越式高质量发展的新路。下半年，公司将把学习贯彻落实党的十九大精神作为长期的政治任务，按照区委十二届七次、八次全会的工作部署，深刻认识和把握在海淀战略大局中企业发展的新方向和新方位，以“挖掘新动力，构建新形态”为抓手，以聚焦中关村科学城，加快全国科技创新中心核心区建设为主线，以持续深化国有企业改革、驱动板块发展新动能为核心，以时不我待、只争朝夕的机遇意识和紧迫意识，切实推动企业跨越式高质量发展，发挥国有企业在区域经济建设中的主力军作用。

　　根据上半年经营指标完成情况，同时结合目前经济形势，公司全年总体经营计划暂不做调整。目前一些工作还没有实现时间过半、任务过半，各单位要对照年初计划，进一步加强工作的跟踪督办，形成工作倒逼机制，做到精准发力、精准施策，确保各项年度目标任务保质保量完成。

　　深入落实区国资委《关于全面深化区属国资国企改革的意见》和《海淀国资国企整合重组方案》的工作部署，充分把握海淀区作为全国科技创新中心核心区的区位优势，结合园区发展和自身特点，在传统业态转型升级、提质增效的基础上，加快实现从开发建设企业到建设服务集成运营商的调整转型。各单位要坚决把握自身在公司总体格局中的发展定位，以高质量发展为目标，查找短板弱项，不断提升发展能力，大胆试、大胆闯、自主改，形成目标集成、多措并举、同向发力、整体推进的工作格局。要主动走市场化运营的道路，在选人用人机制、激励约束机制等层面先行一步，全面提速中关村科学城北区高质量多层级建设发展。

　　一是强化规划引领，提升建设质量。着眼“科学”+“城”，坚持减量集约发展原则，在科学统筹“空间、功能、人口”动态平衡的基础上，以北清路“主横轴”为重要节点，以区域创新生态体系和现代化经济体系为支撑，优化空间布局，完善城市功能，提升环境品质，提高城市发展质量，促进创城一体，产城融合。永丰基地积极推进F1、F2、J、C0地块前期手续办理，完成年度投资任务；强化基础设施建设，G、H、C地块内支路和皇后店中街道路工程确保年内完工；加快青棠湾公租房建设，按照绿色三星和住宅产业化标准，完成A、B、C、D组团室外市政绿化和C、D组团装修工程施工，达到交付条件。

　　二是强化空间优化和产业布局调整，以点带面推进上地地区改造提升。紧密围绕中关村科学城发展提升规划，强化上级政策引导和社会资源的优化整合，为上地地区改造提升建立完善的组织基础和工作基础；深化新型城市内涵，坚持“向存量要增量，向增量要发展”的工作思路，与设计单位研究制定改造提升建设规划，明确项目落地实施的路径、方法，从城市景观改造入手，分阶段、分层级推进城市形态提升，同时发挥区位优势，建立企业综合评价指标体系，对园区企业进行分类梳理并开展综合调研，重塑高精尖产业结构；以上地基地创业路上地四街至六街段块状条带为试点，践行“街景重构”的街区规划理念，提升环境生态，探索建立区域循环发展模式，植入多元功能要素，打造上地“新坐标”。同时加快工作进程，年内完成上地能源中心南部厂区建设前期筹备工作。

　　综合考量发展环境、经济形势和公司上半年经营指标完成情况，各单位下半年要继续坚持“稳中求进，以进促稳”的原则，在稳定和挖掘现有业务的基础上，强化市场开拓，加大相关产业布局，提高企业经济效益。

　　经营服务公司在做好现有物业服务运营统筹的基础上，年内完成城市服务板块整体业务规划，加快布局城市服务产业新领域，先期以上地基地为试点，统筹社会资源，建立街区公共服务物业化市场运营平台，实现以政府购买服务方式的，重点区域城市管理社会化、市场化运作。加快项目收尾工作，年内完成低氮改造、煤改气、老旧管网改造工程的验收和结算工作。通过股权合作、企业改制等方式，加快推进热力中心改制和园林公司整合后续管理融合工作。进一步提升管理效能，通过建立和完善内控管理体系、人才队伍建设、安全生产管控、信息化建设等方式，强化企业市场化运行管理，提升经营运行效率，实现企业高质量持续稳定发展。

　　房地产公司按计划完成居易园A区相关楼宇的竣工验收、商业出租与现房销售工作。加快推进民权项目按揭回款、铜川项目资产处置、西三旗项目收尾清算工作，制定流村项目合作方案，加速推进。积极开展工作，民权新项目争取年内落地，探索市场化运作模式，优化内部激励约束机制，提升项目开发运作能力。

　　物产运营中心及时掌握房屋租赁市场动态，加大招商力度，确保所持物产的出租率和回款率。做好受托资产日常维护管理工作，加快制定联想大厦和联想北研大厦物业服务管理标准，切实提升物业资产服务管理水平。继续做好西山培训中心经营管理，努力开拓市场，加强成本管控，年内完成改造实施方案的制定工作。同时按照公司统筹安排，积极推进西山培训中心、中山京创公司改制工作。

　　上地科技公司在积极拓展现有业务的同时，加大市场环境和自身优劣势分析，研究制定企业发展目标战略。进一步规范内部管理，研究和梳理业务板块和组织架构，强化资金筹划和现金流管理。紧跟“智慧城市”、“城市大脑”建设发展趋势，加强顶层设计，深入研究前沿科学技术，拓宽业务领域，提升高质量发展的科技含量。

　　投资管理中心继续做好上地地区改造提升工作，充分把握第四次全国经济普查契机，做好相关企业数据信息的统计梳理工作。加强对外投资板块建设，积极探索投资管理机制创新；强化参股企业股权管理，适时调整投资结构，提升投资收益。同时按照公司安排，统筹推进下属企业改制工作。

　　一是加速完善科技服务运营模式，提升营商环境。加大产业研究力度，加快打造社会化服务平台、技术支持平台、科技金融平台、人才平台、信息交互平台五大科技服务平台，提升园区原始创新能力和产业组织能力；创新科技载体运营，形成科技服务、科技投资协同联动、融合发展的工作格局，建立协同创新的产业服务组织和公司独特的科技服务运营模式和盈利模式。

　　二是加快补齐城市服务领域功能，完善城市公共服务。完成城市服务体系规划，围绕园区城市运行和生活需求，进一步植入多元城市要素，健全城市服务功能。以上地街区物业化管理试点、城市安全运行物联网试点工作为契机，建立并运行街区公共服务物业化市场运营平台，同时通过大数据、云计算、人工智能等分析处理，推进“城市大脑”建设，从园区地理信息系统入手，构建城市服务体系智慧管理平台，逐步实现园区运行的全域感知、全网应用。

　　三是着力构建资本运营工作体系，逐步实现企业发展动力转换。加强公司基金系的统筹规划，做好基金系的布局和管理。运行海淀科技产业空间优化发展基金，同时依托军民融合产业联盟、军民融合产业园等平台载体，运行国鼎实创军民融合股权投资和创投基金，打造北部地区军民融合产业聚集区。研究建立“基金+基地”的产业协同运作管理模式，加强公司在区域管理运行中的控制力和影响力。

　　一是规范经营管理行为，贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度，同时按照区国资委要求，年内完成内控体系建设目标任务，筑牢业务管理、风险合规、审计监督“三道防线”；二是优化资产结构，通过“国有资产出租、出借、出让、对外投资、担保问题”等五个专项监督检查，对公司所持资产进行管理优化；三是加强风险防控，重点推进“降杠杆”工作，同时积极争取政策性融资，拓展市场化融资渠道，调整融资结构，保障资金需求；四是强化激励约束机制，进一步建立内部选育用留与市场化配置相结合的人才选用新机制，增强企业发展动力；五是抓好安全生产和维稳工作，确保全年不发生安全生产责任事故和重大信访事件；六是厚植企业文化建设，以我国改革开放和中关村创新发展40周年等重大活动为契机，大力弘扬“工匠精神”，营造内聚人心、外塑形象的企业文化氛围。

　　上半年公司经营工作取得了较好的成绩，下半年工作任务依然艰巨。我们将振奋精神、开拓进取、攻坚克难，为加快建设具有全球影响力的全国科技创新中心核心区、为继续谱写公司新一轮高质量发展新篇章而不懈奋斗！返回搜狐，查看更多