面对生产经营压力、迎峰度夏期间能源稳供等挑战，唐山三友热电牢牢把好安全环保关、生产稳定关、管理提质关，以有效举措破解难题，为公司决战下半年、迈上新台阶坚定信心，增强干劲。

　　公司上下把好安全关，做实汽电能源稳定供应工作。抓好安全风险防控，广泛排查安全风险点、危险源和各类隐患，坚持风险预控，关口前移，将应急处置工作落到实处。抓好环保督导检查，严查严管渣仓、灰库、输煤栈桥等重点区域，及时整理汇总、对照整改检查出的各类问题，及时发现并整改，全力确保环保设备设施、在线设备稳定运行。

　　如何确保设备检修与生产运行双推进？为此，公司对接实际，找准平衡点，攻克难点，助力生产系统平稳运行。

　　致力于生产系统运行更稳定、更长久、更高效目标，公司严格落实检修计划，进一步打通生产链上所有堵点痛点，确保提升系统保障能力。公司积极推进汽轮机稳定运行技术的研发，实施应用联轴器型式优化、前箱台板研磨等技术，提高汽轮机运行稳定性。北厂锅炉推进流化床锅炉受热面改造、提高脱硫系统稳定性等项目，依托新技术、新材料、新设备、新工艺，确保生产系统更稳定、汽电能源供应更稳固。

　　瞄准统一全员思想、明确目标任务、增强全员干劲目标，公司进一步夯实基础管理，为公司高质量发展提供支撑。

　　常态化抓好班组“三会”管理，将日常讲评与会议专评相结合，对标学习与定期评比相结合，前两季度，公司30个“三会”优秀班组脱颖而出，使“比学赶超”的工作氛围更加浓厚。一线班组全面发挥生力军作用，从规范操作、指标优化、修旧利废、技改创新等方面出发，助力各项工作高效推进。同时，公司积极推进融入班组“五比五创”、卓越指标竞赛、南北厂同专业对标等活动，使各类消耗指标稳步下降，其中吨汽耗标煤和发电汽耗两项厂控指标连创佳绩，达到近5年最好水平，确保全年任务目标顺利完成。（孙蓓 李婧文）（唐山三友集团有限公司供图）